1月18日，益阳橡机召开2023年工作会议，公司全体员工参加会议。
会议认真总结了过去一年益阳橡机生产经营成绩和存在的问题，部署了2023年重点工作，动员全体员工，以昂扬的斗志，奋力前行，有为工作，为全面完成2023年生产经营任务、推进企业持续发展而努力奋斗。会后表演了精彩的文艺节目。
会议对4个“先进集体”、10个“先进班组”、6名“优秀管理者”、2名“劳动模范”、6名“岗位标兵”、12名“优秀员工”、10名“青年突击手”进行了表彰。
公司党委书记、执行董事、总经理刘孟辉与益神公司、营销中心、生产中心、采购中心、技术中心、品质管理部签订2023年度工作目标责任书。
党委书记、执行董事、总经理刘孟辉作题为《强管控，促改革，谋创新，稳增长，奋力推进益阳橡机高质量发展》报告。
刘孟辉指出，刚刚过去的2022年，是极不平凡的一年，也是极具挑战的一年。这一年，益阳橡机克服新冠肺炎疫情、橡机市场萎缩等带来的各种困难，广大员工团结一心，风雨兼程，勇毅前行，取得了可喜的成绩。
2022年，全体橡机人冲破各种经营困局，通过转模式、拓渠道，营销业绩稳步提升；通过抓现场、强管控，生产管理有序推进；技术人员敢担当、勇攻坚，科技创新不断取得新突破；通过强管控、降成本，降本增效成效明显；通过控预算、强审核，财务管理进一步加强；通过控风险、重细节，品质管理不断提升；通过建体系、重落实，HSE管理水平不断提升；通过注重员工培养、调整机制，人力资源结构进一步优化；通过树品牌、惠民生，党建群团共建共享，全体员工踔厉奋发，勇毅前行，实现了公司经营效益的稳步增长。
岁月不居，华章日新。不平凡的2022年已成过去，崭新的2023年也已翻开新的篇章。2023年，是“十四五”规划承上启下的关键一年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。对益阳橡机而言，将是高质量发展的进取之年。
在新的一年，我们将提升发展质量。坚持创新驱动，夯实企业核心竞争力；加强市场营销，持续提升市场开拓能力； 强化生产组织，提高生产效率；优化人员结构，实现减员增效。
在新的一年，我们将做好降本增效工作。优化供应链管理，降低采购成本；生产系统要增强成本意识，强化成本管理；财务部门要厘清成本管理数据，协同相关部门建立产品标准成本体系；要重点开展库存压降工作。并将加强安全生产工作、加强信息化建设工作、加强品质管理工作，进一步转变工作作风，加强党建群团工作。
我们坚信，在全体橡机人戮力同心，在新时代的洪流中以昂扬的斗志，奋力前行，益阳橡机必将在2023年迎来新的更大发展！